Командообразование

Командообразование - это комплекс мероприятий, направленных на развитие командных компетенций сотрудников и создания живой рабочей атмосферы для повышения эффективности команды и достижения целей компании.

Целенаправленный процесс развития групповой синергии, включает:
— Формирование командных компетенций
— Создание продуктивной рабочей среды
— Оптимизацию коллективного взаимодействия
— Усиление совместного результата

Цель:
Повышение общей эффективности и достижение стратегических задач организации.

Как в командных видах спорта, успех определяется не столько мастерством отдельных игроков, сколько их способностью интегрировать усилия и компетенции для достижения общей цели.

Ключевой принцип:
Приоритет коллективного потенциала над индивидуальными навыками.

Результаты

1

Инициатива от сотрудников не только в текущей деятельности. Завершение задач как можно быстрее и качественнее. Проявление активности при командной работе и распределении ролей.

Повышение мотивации

2

Проявление более уважительного отношения коллег друг к другу, ощущение комфорта при личном общении, проявление личной и профессиональной поддержки.

Сплочение коллектива

5

Готовность делать для компании больше, чем требуется «на бумаге», стремление делиться с компанией собственным видением по решению рядовых и проблемных вопросов.

Повышение лояльности

3

Эффективная коммуникация

Рост согласованности действий, увеличение качества доведения информации и корректной обратной связи. Аргументация собственного мнения и ценность идей других.

4

Ощущение сотрудниками себя как часть большого сплоченного коллектива, у которого есть единая цель. Поддержка философии единства и важности всех коллег и подразделений.

Здоровая конкуренция и сотрудничество

6

Неформальное общение с коллегами и усиление личностных связей. Формирование дружеских взаимоотношений, улучшение психологической атмосферы в коллективе. Ускорение превращения команды в единое целое.

Комфортная атмосфера в коллективе

Форматы командообразования

Калькулятор

Калькулятор

2
0

Итог: 0 руб.

Рассчитайте стоимость мероприятия
В стоимость командообразующего тренинга входит:
— Сценарий, логистика тренинга, подбор упражнений;
— Подготовка площадки к проведению;
— Работа тренера(ов), инструкторов, администратора;
— Реквизит для упражнений, приз/сувениры, раздаточный материал для участников;
— Устная обратная связь по проявленным командным компетенциям руководителю после проведенного тренинга (очно/онлайн);
Возможные дополнительные услуги:
— Сопровождение мероприятия: аренда площадки/ помещения для тренинга; транспортировка тренера/участников к месту проведения;
— Питание участников; награждение, поздравление и т.д.;
— Профессиональная фото-/ видеосъемка;
— Обратная связь по проявленным компетенциям отдельных участников, персональные рекомендации;
— Диагностика и письменное оформление обратной связи по проявленным командным компетенциям с рекомендациями по дальнейшему развитию.

КОМАНДНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

Командные компетенции для отработки и наблюдения во время тренинга командообразования

Доверие

Коммуникация

Мотивированость

Вовлеченность

Лидерство

Партнерство

Планирование

Поддержка

Этапы работы

Определение результатов сотрудничества

Подбор формата и инструментов работы

Реализация услуг

Получение предварительного предложения

Обратная связь и анализ результатов

1
2
3
4
5

О нас

Сегодня, командообразование в Тренинг-центре «Сибирский» — это масштабное направление, которое выделяет «Команду» как систему, влияющую на эффективность бизнеса.

Работаем с 2018 года

Более 300 проведенных выездных мероприятий

Опыт мероприятий на 300+ участников

Регулярное проведение стратегических сессий в компаниях

Сопровождение 50 команд до результата

Разнообразие инструментов под задачи от тренинга- знакомства и игровых мероприятий до стратегический сессий и командного коучинга

Жигулев Артём

Лойко Александр

Ольга Войнова

Елена Белоногова

Юлия Овечко

Ирина Колеснёва

Светлана Неделько

инструкторы и Тренеры развития команд

Психолог, КПТ-терапевт Специалист по обучению в компаниях Бизнес-тренер Коуч PCC ICTA Управляющий ООО «Сибирский коуч-центр»

Управляющая тренинг-центром «Сибирский» г. Красноярск

Руководитель направления, тренер,магистр психологии, бизнес-тренер, спикер на конференциях более 2000 участников, модератор сессий, фасилитатор

Работа с навыками сотрудников, а не их знаниями.

2

Профессиональные тренеры с практическим опытом.

3

Акцент на текущих бизнес-процессах и корректировка программ тренинга командообразования под задачи компании и ожидаемые результаты заказчика.

1

Обсуждение с участниками, в процессе тренинга, способов и внедрения новых знаний и опыта в текущую деятельность компании.

5

Обратная связь в коучинговом формате для повышения результативности тренинга.

6

Больше 70% обучения состоит из практических занятий.

4

Выдача сертификата о прохождении обучения.

7

Особенности работы с нами

География проектов

Абакан
Барнаул
Томск
Канск
Иркутск
Самара
Москва
Краснодар
Новосибирск
Тюмень
Владивосток
Красноярск
Санкт-Петербург

О нас говорят

Работая с активными студентами, бывает сложно удивить какими либо упражнениями и заданиями на сплочение, но у Ирины это получилось. Раздаточный материал, необычные и интересные игры, которые завлекают и оставляют участников включенными в процесс. Команде удалось раскрепоститься и ближе познакомиться друг с другом, снять эмоциональный барьер и настроиться на дальнейшую продуктивную работу.

Стрелкова Анастасия Вадимовна

председатель Первичной профсоюзной организации студентов СФУ

Оставить заявку