Более 15 лет разрабатываем и проводим тренинги, которые развивают компетенции для управления результатами.

Центр развития и оценки бизнес-компетенций

Мы реализуем услуги по обучению и развитию компетенций линейных сотрудников, функциональных руководителей, топ-руководителей и собственников бизнеса

Направления работы

сопровождение бизнеса

Сопровождение бизнеса

оценка персонала

Оценка персонала

управление hr функциями

Укрепление HR функций

развитие гибких компетенций

Развитие гибких компетенций

готовые тренинги

Готовые решения

тренинги работы с мышлением

Работа с мышлением

Тренинги продаж

Тренинги продаж и сервиса

Проведение стратегических и фасилитационных сессий, модульного обучения и командной работы в формате абонентского сопровождения от 6 мес

Развитие и отработка бизнес-компетенций сотрудников (согласно отраслевой особенности предприятий)

Проведение бизнес-игр, мероприятий и тимбилдинга для усиления эффективности взаимодействия в моделируемой среде

Комплексная оценка персонала и руководителей по необходимым компетенциям, ассессмент, методы 360, тестирование, Hogan, DISC

Адаптации молодых специалистов, наставничества, развитие кадрового резерва, продаж и обслуживания

Разработка плана индивидуального развития для топ-руководителей и ключевых специалистов компании

Проведение бизнес-игр, мероприятий и тимбилдинга для усиления эффективности взаимодействия в моделируемой среде

Адаптации молодых специалистов, наставничества, развитие кадрового резерва, продаж и обслуживания

Проведение бизнес-игр, мероприятий и тимбилдинга для усиления эффективности взаимодействия в моделируемой среде

Адаптации молодых специалистов, наставничества, развитие кадрового резерва, продаж и обслуживания

Обучение проходит в онлайн, дистанционном и очном форматах. Возможно формирование корпоративной школы для компании заказчика.

Акцент на текущих бизнес-процессах и корректировка программ развития под задачи компании и ожидаемые результаты заказчика;

Обратная связь в коучинговом формате для повышения результативности обучения.

Развитие осознанности и ответственности участников в процессе тренинга для внедрения получаемых знаний и инструментов в жизнь;

Работа с навыками сотрудников, а не их знаниями;

Подбор материала в зависимости от уровня развития навыков на текущий момент

Обсуждение с участниками, в процессе тренинга, способов и рисков внедрения новых знаний и опыта в текущую деятельность компании

Сопровождение в процессе внедрения изменений в деятельность;

Профессиональные тренеры с практическим опытом в теме

Наши преимущества

О нас

Тренинг-центре «Сибирский» более 15 лет разрабатываем и проводим тренинги, которые развивают компетенции для управления результатами.

тренинг центр

Жигулев Артём

Александр Исупов

Ольга Войнова

Елена Белоногова

Ирина Колеснёва

Светлана Неделько

инструкторы и Тренеры развития команд

Психолог, КПТ-терапевт, специалист по обучению в компаниях, бизнес-тренер, коуч PCC ICTA

Управляющая тренинг-центром «Сибирский» г. Красноярск

Магистр-психологии, коуч-консультант, спикер, специалист по обучению,модератор сессий, фасилитатор

Тренер-практик, руководитель направления «Командообразование» тренинг-центра «Сибирский» г. Красноярск

HR, коуч ICF, бизнес-тренер, специалист по работе с творческими командами, руководитель направления по работе с персоналом «Корпорация развития Енисейской Сибири»

Тренер-практик тренинг-центра «Сибирский» г. Красноярск

Коуч-компетентный руководитель, бизнес-тренер, консультант по менеджменту

Тренер-практик тренинг-центра «Сибирский» г. Красноярск

Практикующий психолог, специалист по обучению и развитию персонала, бизнес-тренер

Специалист по обучению тренинг-центра «Сибирский» г. Красноярск

Бизнес-тренер в сфере профессионального здоровья, ведущий тренингов личностного роста, телесных и духовных практик, спикер

Тренер-практик тренинг-центра «Сибирский» г. Красноярск

Executive коуч PCC ICF, профессиональный тьютор развития эмоционального интеллекта EACEIP, бизнес-тренер, спикер

Executive&team коуч, бизнес-тренер, фасилитатор, разработчик комплексных программ обучения, опыт управления традиционными и удаленными командами более 5 лет

Руководитель филиала тренинг-центра «Сибирский» г. Санкт-Петербург

Темы обучения

Продажи и переговоры
Управление результатами и людьми
Сервис и обслуживание

— Экспресс-тренинг: «Продажи.Ничего лишнего!»
— Реалити-тренинг: «Холодные звонки. Подними трубку!»
— Тренинг продажи услуг: «Купите воздух!"
— Игровой тренинг: «Продавать как в сказке»
— Shaker-тренинг: «Продажи в цвете!» (по типологии DISC)
«Перезагрузка отдела продаж»
«Таймменеджмент. Организация продаж»
«Продажи в торговом зале»
«Возражение клиента как ступенька к успеху»
«Имидж менеджера по продажам»
«Креативные продажи»
«Коучинг в переговорах»
«Манипуляции в переговорах: приемы и защита»
«Продажи VIP-клиентам»
«Легкие продажи сложным клиентам»
«Лидерство в продажах»

— Shaker-тренинг «Управление в цвете. Сделай мотивацию сотрудников яркой!»
«Управление в стиле "коучинг»
«Ресурс сильного руководителя: навыки нематериальной мотивации персонала»
«Развитие базовых управленческих навыков»
«Эффективная работа в условиях изменений»
«От стратегии к тактике управления: процессы, коммуникации, ресурсы»
«Управление изменениями: практические инструменты»
«Эмоциональное лидерство как ресурс руководителя»
«Конфликтная компетентность руководителя»
«Коммуникативные навыки руководителя»

— Тренинг-практикум «Клиентоведение»
— Тренинг-практикум «Сервис, который продает»
— Цикл тренингов для работников в сфере horeca: «Академия гостеприимства»
«Тренинг эффективной коммуникации для сотрудников технической поддержки.»
«Ключи от клиента. Основы грамотного сервиса.»
«Сервис экстра-класса»
«Телефонный этикет. Особенности обслуживания клиентов и презентация товаров/услуг»

«Современные методы развития персонала: коучинг, фасилитация, модерация»
«Новая жизнь собраний: продуктивные планерки и совещания»
«Навыки публичных выступлений. Презентация, которая продает.»
«Тайм-менеджмент для сотрудников: правильная постановка задач»
«Межличностное взаимодействие в коллективе. Чем нужно управлять?»
«Инструменты развития сотрудников: наставничество, коучинг, обратная связь»
«Стрессоустойчивость как фактор удовлетворенности работой»

— Тренинг-практикум «Менеджер по персоналу в массовом подборе»
— Тренинг для наставников: «Знаешь сам - научи другого!»
«Проведение собеседований»
«Основы ведения и создания тренингов»
«Подбор и адаптация персонала»
«Оценка по компетенциям. Ничего личного!»
«Особенности внутрикорпоративного тренерства»
«Результативный тренинг - основы ведения»
«Компетентность тренера - основа результативности обучения»

Soft skills - навыки современного человека

— Медицина
— Фитнес и спорт
— Индустрия красоты
— Horeca
— Финансовый и банковский сектор
— Производство
— Строительство
— Образование

Внутренние тренеры и менеджеры по персоналу
Специализированные под сферы бизнеса

ЭТАПЫ РАБОТЫ

1

Встреча с заказчиком, для выявления ожидаемых результатов и критериев оценки эффективности обучения

2

Подготовка программы под задачи, проведение диагностики уровня развития компетенции специалистов

3

Проведение обучающих мероприятий, оперативная корректировка поведения

4

Поддержка в процессе внедрения, обратная связь и рекомендации, посттренинговое сопровождение

Для старта обучения Вы можете выбрать:
— Демо мастер-класс на выбранную тему
— Проведение экспресс-диагностики методом «Тайный покупатель»
— Встречу-знакомство с тренером

Клиенты компании

Каждый бизнес уникален и потенциал каждого бесконечен